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輕食餐廳到底能不能做?
來(lái)源:美食可尋 時(shí)間:2018-06-22 03:04:08        瀏覽:2615
俗話(huà)說(shuō),女人和小孩的錢(qián)最好賺。 上海有家餐廳,抓住女性用餐的痛點(diǎn)美味不會(huì)胖,綠色、安全、健康,并且可以減肥的食物。 而且,他家為了讓女性更加快捷便利的享受不會(huì)胖的美

  俗話(huà)說(shuō),女人和小孩的錢(qián)最好賺。

  上海有家餐廳,抓住女性用餐的痛點(diǎn)——美味不會(huì)胖,綠色、安全、健康,并且可以減肥的食物。

  而且,他家為了讓女性更加快捷便利的享受不會(huì)胖的美味,又對(duì)外賣(mài)模式進(jìn)行了改革。說(shuō)不好,這將掀起一場(chǎng)外賣(mài)革命……

  近日,小編走進(jìn)上海Raw Plus(源+輕食)餐廳,了解一下這位80后的美國(guó)海歸餐飲創(chuàng)業(yè)者葉海波,是怎么打造這個(gè)最受女性喜歡的餐廳,并對(duì)外賣(mài)模式進(jìn)行變革的。

  

輕食餐廳到底能不能做

 

  美國(guó) 輕食餐廳很普遍

  Raw Plus的創(chuàng)始人葉海波,畢業(yè)于美國(guó)南加州大學(xué),交通工程專(zhuān)業(yè)碩士畢業(yè),2015年回國(guó),開(kāi)創(chuàng)了這家上海不多的輕食餐廳。

  在葉海波回國(guó)之前,于2013年,他在美國(guó)就開(kāi)過(guò)一個(gè)飲品店,是做綠色飲品。

  “在美國(guó),可以看到,馬路上的行人,很多人手里都拿著一瓶綠色的蔬菜榨汁的飲料。”葉海波說(shuō),“人們都非常重視食品的健康與安全。”

  “那個(gè)店面積不到50平米,在美國(guó)當(dāng)?shù)睾苁軞g迎。”葉海波說(shuō)。

  也是從那時(shí)候起,每次回國(guó),他都注意到,國(guó)內(nèi)輕食這塊是個(gè)空缺,而隨著時(shí)代的發(fā)展,國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者的需求,也不再局限于吃飽吃好,也開(kāi)始要求食品的安全與健康。

  于是,2014年回國(guó)起,葉海波就籌劃,開(kāi)一個(gè)在美國(guó)很普遍的輕食餐廳,并且專(zhuān)打女性市場(chǎng)。

  什么是輕食呢?

  最初,輕食表示簡(jiǎn)單,簡(jiǎn)便,快捷就可以享用的食物,比如春卷,壽司,包子等,就是輕食。

  后來(lái),輕食逐漸演化成,只要是清淡、低熱量、不加重身體負(fù)擔(dān)的食材,都可以歸類(lèi)至輕食主義,不需僅局限于單一食品。

  簡(jiǎn)而言之,就是低糖、低脂、低鹽、高纖。

  回國(guó)嘗試開(kāi)一家輕食餐廳

  Raw Plus的店址選在上海的一個(gè)商圈,周?chē)最I(lǐng)眾多。

  店一開(kāi),就受到了女性的熱捧。

  “90平米的店面,每天的營(yíng)業(yè)額一萬(wàn)多元”,葉海波說(shuō),“其中80%都是女性。”

  那么,這家Raw Plus的產(chǎn)品有什么特點(diǎn)呢?

  1.產(chǎn)品打女性痛點(diǎn)

  女性在食物上,關(guān)注既要好吃,吃了還不發(fā)胖。

  所以,在Raw Plus,食品以各色雜糧、谷類(lèi)為主,為提升口味,部分產(chǎn)品會(huì)輔以適量肉類(lèi)。

  “產(chǎn)品對(duì)熱量的攝取嚴(yán)格控制,保證每日的能量所需即可,盡量不做到過(guò)量攝取。”

  Raw Plus的產(chǎn)品,很多都是自主研發(fā),很多產(chǎn)品都是西式的食材+中式的烹飪方式,產(chǎn)品可能除了Raw Plus之外,就別無(wú)他處可嘗。

  2.提高生活品質(zhì),打綠色健康牌,直接和有機(jī)農(nóng)場(chǎng)合作

  葉海波在創(chuàng)立Raw Plus之前,走訪了上海周邊眾多農(nóng)場(chǎng),“就為尋找一家安全、綠色,性?xún)r(jià)比合適,供貨穩(wěn)定的農(nóng)場(chǎng)合作”。

  最終,經(jīng)過(guò)多方比較、考察,葉海波與崇明附近的一家有機(jī)農(nóng)場(chǎng)簽約合作,餐廳所有的綠色蔬菜,都來(lái)自這家農(nóng)場(chǎng)。

  同時(shí),這也成了他家的賣(mài)點(diǎn)之一,讓消費(fèi)者真切的感受到了他家食物的安全。

  

輕食餐廳到底能不能做

 

  新的外賣(mài)形式——全功能外賣(mài)車(chē)

  在Raw Plus, 除了堂食,外賣(mài)也是他家的一大亮點(diǎn)。

  葉海波在經(jīng)營(yíng)時(shí)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有的外賣(mài)模式,對(duì)Raw Plus的產(chǎn)品,以及女性的挑剔口感方面,存在幾個(gè)弊端:

  1.若路程較遠(yuǎn),品質(zhì)不好把控;

  Raw Plus的產(chǎn)品,講究新鮮,若時(shí)間過(guò)長(zhǎng),會(huì)影響口感。

  在經(jīng)營(yíng)外賣(mài)的過(guò)程中,Raw Plus也確實(shí)遇到了這個(gè)問(wèn)題,但礙于目前的這種送外賣(mài)模式,無(wú)法改進(jìn),除非廚房開(kāi)在對(duì)象樓下。

  2.外賣(mài)人員安全不好把控;

  “滿(mǎn)大街的電瓶車(chē)送外賣(mài),這在美國(guó),是不可想象的,首先,人員安全這一關(guān)就過(guò)不了。”葉海波說(shuō),“這種送外賣(mài)的形式,其實(shí)無(wú)形中增加了公司運(yùn)營(yíng)的人力成本,一旦外賣(mài)人員出了安全事故,公司都要面臨一系列麻煩。雖然國(guó)內(nèi)是平臺(tái)化運(yùn)作,但這種模式,風(fēng)險(xiǎn)成本太大,目前只是暫時(shí)的,將來(lái)肯定會(huì)被其它方式所取代。”

  3.外賣(mài)成本不好把控;

  用電瓶車(chē)送外賣(mài),每一單的運(yùn)費(fèi)都是固定的,并不會(huì)因?yàn)槟愕牧看蠖鴾p少。而且,越遠(yuǎn),成本、風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)越高,越不劃算。

  介于此種原因,葉海波計(jì)劃推出一種新的外賣(mài)形式——外賣(mài)供應(yīng)車(chē)。

  “在美國(guó),外賣(mài)是很發(fā)達(dá)的,但他們的街頭,沒(méi)有到處的電瓶車(chē)、摩托車(chē)的送餐大隊(duì)”,葉海波說(shuō),“他們的外賣(mài),更多的是一個(gè)集成廚房化的外賣(mài)車(chē)在運(yùn)作。”

  這種外賣(mài)車(chē),移動(dòng)方便,功能齊全,自帶水、電,可以蒸煮煎炒,就是一個(gè)移動(dòng)的廚房,可以直接開(kāi)在辦公樓下,進(jìn)行產(chǎn)品的加工、配送。

  這樣,可以很好的解決上述的品質(zhì)、安全、成本的三大弊端,并且,可以省去在辦公樓下開(kāi)店的高昂房租成本,只要車(chē)停在樓下,就相當(dāng)于擁有了一個(gè)辦公樓下的移動(dòng)廚房。

  產(chǎn)品提價(jià),反而讓生意更好

  從2015年開(kāi)店以來(lái),直到今年3月,Raw Plus一直都處在調(diào)整階段。

  1.產(chǎn)品提價(jià)——市場(chǎng)不認(rèn)低價(jià)

  最初,餐廳產(chǎn)品的定價(jià)較低,以至于利潤(rùn)也低,餐廳盈利能力低下。

  但即使這樣,餐廳的生意也不是太好。

  后來(lái),葉海波決定對(duì)餐廳提價(jià),他認(rèn)為,“市場(chǎng)是不會(huì)因?yàn)槟銉r(jià)錢(qián)低就買(mǎi)賬的,消費(fèi)者能接受的價(jià)位,并不是低價(jià)。”

  2.產(chǎn)品精細(xì)化——消費(fèi)者喜歡吃的就那幾款

  在提價(jià)的同時(shí),葉海波對(duì)餐廳的產(chǎn)品進(jìn)行了精細(xì)化處理:

  沙拉產(chǎn)品,從10多個(gè),精細(xì)到6個(gè);

  雜糧飯,從8個(gè),精細(xì)到3個(gè);

  3.人員細(xì)化——減小工資在營(yíng)業(yè)額中的占比

  葉海波總結(jié),之前的餐廳,用工太多,后廚兼服務(wù)人員共有17人,每月?tīng)I(yíng)業(yè)額17~18萬(wàn),工資就要7~8萬(wàn)元。

  經(jīng)過(guò)對(duì)餐廳用工結(jié)構(gòu)的分析,餐廳的用工減少到12個(gè)人。

  之前,在Raw Plus,水臺(tái)、色拉、吧臺(tái)各需要一個(gè)工作人員,在對(duì)他們的工作量進(jìn)行分析之后,對(duì)崗位進(jìn)行了精簡(jiǎn),人員不再只專(zhuān)注自己的崗位,而是各個(gè)崗位還以互通。

  現(xiàn)在,餐廳每月?tīng)I(yíng)業(yè)額33萬(wàn)左右,工資開(kāi)銷(xiāo)只要5萬(wàn)。

  這一系列改變,讓餐廳在消費(fèi)者心中有了明確的定位,餐廳形象也越來(lái)越明晰,再經(jīng)過(guò)效率化提升,餐廳營(yíng)業(yè)額也隨著一路飆升,從日均3000元,漲到6000元,又到8000元,直到現(xiàn)在的1萬(wàn)多元。

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