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餐飲培訓(xùn)
三大外賣巨頭扎堆推出標(biāo)準(zhǔn)
來源:美食可尋 時間:2018-07-24 10:21:42        瀏覽:308
進入精細(xì)化運營的外賣平臺,在市場規(guī)模擴張方面動作放緩,但卻并沒有在宣示主權(quán)方面放松。近來,外賣平臺相繼推出行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),其中包括食品安全、綠色外賣、配送標(biāo)準(zhǔn)等。另

  進入精細(xì)化運營的外賣平臺,在市場規(guī)模擴張方面動作放緩,但卻并沒有在“宣示主權(quán)”方面放松。近來,外賣平臺相繼推出行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),其中包括食品安全、綠色外賣、配送標(biāo)準(zhǔn)等。另外,各平臺還在不斷對外展示自身的技術(shù)及產(chǎn)品優(yōu)勢,凸顯自身在行業(yè)內(nèi)的地位。對于外賣行業(yè)扎堆出標(biāo)準(zhǔn),有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,外賣平臺進入精細(xì)化發(fā)展,雖然市場份額和體量有所差異,但就目前而言大家仍然處在相互僵持的階段,平臺需要利用成為標(biāo)準(zhǔn)制定者這樣的身份優(yōu)勢,幫助自身在今后的發(fā)展中贏得更多的話語權(quán),這不僅是競爭對手之間相互牽制的表現(xiàn),同時也是外賣平臺針對供應(yīng)商及商戶的“示威”。

  扎堆出“標(biāo)準(zhǔn)”

  7月18日,百度外賣推出“安全騎士標(biāo)準(zhǔn)”——4大標(biāo)準(zhǔn)20條“軍規(guī)”,明確規(guī)定了平臺管理、騎士資質(zhì)、硬件配置、行為規(guī)范等內(nèi)容。“安全騎士標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容主要涉及平臺管理、騎士資質(zhì)、硬件配置和行為規(guī)范四大方面。在平臺管理方面,百度外賣建立動態(tài)騎士信用檔案庫,為騎士提供交通安全、服務(wù)意識、行為規(guī)范等系列培訓(xùn);在騎士資質(zhì)方面,百度外賣將對入職騎士進行嚴(yán)格資質(zhì)審核,確保騎士持健康證上崗,同時確保無犯罪記錄、無涉毒史;在硬件配置方面,要求車輛、餐箱整潔干凈,定期清洗、消毒;在行為規(guī)范方面,要求騎士嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,同時餐箱不離身,攜帶餐箱取餐及上門配送。

  7月11日,在北京舉行的中國烹飪協(xié)會團體標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布會上,餓了么聯(lián)合百度外賣作為網(wǎng)絡(luò)訂餐行業(yè)配送環(huán)節(jié)團體標(biāo)準(zhǔn)的起草單位,在中國烹飪協(xié)會指導(dǎo)下聯(lián)合發(fā)布了行業(yè)內(nèi)第一個配送箱(包)消毒標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)主要包括感官指標(biāo)和微生物限量指標(biāo),其中微生物限量指標(biāo)明確:大腸菌群不得檢出,菌落總數(shù)小于100CFU/cm2。

  上月底,美團外賣聯(lián)合中國烹飪協(xié)會、中華環(huán)境保護基金會與百家餐飲外賣品牌共同發(fā)布外賣“綠色十條”(綠色外賣行業(yè)公約),同時宣布成立“綠色外賣聯(lián)盟”,并對在綠色外賣領(lǐng)域做出創(chuàng)新探索、承擔(dān)社會責(zé)任的“綠色外賣倡導(dǎo)品牌”進行表彰。

  

 

  三大外賣平臺短時間內(nèi)相繼推出行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公約,并且選取了不同的切入點,所針對的外賣交易過程中的環(huán)節(jié)、對象也不盡相同,一時間成為外賣行業(yè)及餐飲企業(yè)熱議的話題。

  爭奪話語權(quán)

  有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,從三大外賣平臺近期相繼發(fā)布的各類行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范來看,其實是為了宣示自身的行業(yè)地位,雖然目前三大外賣平臺的優(yōu)勢領(lǐng)域已經(jīng)開始出現(xiàn)差異化的趨勢,但就行業(yè)地位而言,三家平臺目前仍處于對標(biāo)的狀態(tài),相互之間的競爭仍在繼續(xù),并且正逐漸延伸到各個領(lǐng)域。

  一位不愿具名的外賣平臺相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,國家相關(guān)監(jiān)管部門目前正在不斷加強對網(wǎng)絡(luò)訂餐的監(jiān)管,相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)也正在陸續(xù)出臺,國家出臺的標(biāo)準(zhǔn)是外賣平臺必須強制執(zhí)行的最低標(biāo)準(zhǔn),等到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布,如果平臺不能滿足,那么企業(yè)必須針對該標(biāo)準(zhǔn)進行調(diào)整,這中間平臺將要付出相應(yīng)的成本,同時也是促使外賣平臺先行出臺標(biāo)準(zhǔn)的主要原因之一。

  美團外賣發(fā)布的“綠色十條”面向的是外賣平臺上的餐飲商戶,針對目前由于外賣行業(yè)快速發(fā)展而產(chǎn)生的環(huán)境污染、浪費以及消費者最關(guān)注的食品安全等問題,也嘗試為餐飲企業(yè)搭建交流平臺,共同探討針對上述問題的解決方案。

  百度外賣及餓了么選擇的標(biāo)準(zhǔn)切入點則主要集中在外賣交易的配送環(huán)節(jié),所針對的是配送環(huán)節(jié)中的食品衛(wèi)生安全等問題。配送是連接平臺商戶與消費者的環(huán)節(jié),受到的關(guān)注程度也越來越高,同時隨著外賣市場規(guī)模的不斷增加,配送員的數(shù)量也在不斷增加,并且引發(fā)的食品衛(wèi)生安全問題以及社會問題也在隨之增長,這也是亟待標(biāo)準(zhǔn)化的重要環(huán)節(jié)。

  

 

  但也有分析人士認(rèn)為,外賣平臺之所以強化配送環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn),其實也是強化自身在配送領(lǐng)域話語權(quán)的表現(xiàn)。目前外賣行業(yè)常用的配送模式主要分為四種:商家自配送、平臺自建團隊配送、外包團隊配送以及眾包配送。

  對于外賣平臺而言,最容易控制的是平臺自建配送團隊,但是隨著外賣行業(yè)發(fā)展進入精細(xì)化運營階段,高成本的自建配送模式過于沉重,外賣平臺便開始向物流供應(yīng)商拋出橄欖枝,并以此方式降低自身的運營成本。所以對外賣平臺而言,發(fā)布配送標(biāo)準(zhǔn),其實是強化平臺方對物流供應(yīng)商的話語權(quán)。另外,通過發(fā)布行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),能夠讓外賣平臺和餐飲企業(yè)更好地互動,同時也是向餐飲企業(yè)展示自身行業(yè)地位的做法,進而增強平臺和企業(yè)之間的黏性。

  “決戰(zhàn)”服務(wù)端

  目前,外賣平臺推出的標(biāo)準(zhǔn)盡管切入點不同,但大體圍繞兩個方面:食品安全及配送服務(wù)。這些相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)其實也是平臺自身的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),但卻是對行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定有很大的參考價值。同時,外賣行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度提高,將在一定程度上加劇平臺之間的同質(zhì)化競爭問題。

  中國食品產(chǎn)業(yè)評論員朱丹蓬在接受北京商報記者采訪時表示,隨著監(jiān)管部門加強對外賣行業(yè)的監(jiān)管力度,將促進外賣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展,這也意味著平臺之間的商戶差異將會越來越小,平臺提供的服務(wù)內(nèi)容差異也將越來越小,因此下階段外賣平臺之間的競爭將會集中在平臺的技術(shù)、數(shù)據(jù)、服務(wù)等方面,其中最重要的就是服務(wù),因為隨著商戶差異的縮小以及補貼不斷減少,讓消費者決定選擇哪個平臺訂餐的關(guān)鍵點將會是平臺提供的服務(wù)及用戶體驗,而這也將是下一步外賣平臺“決戰(zhàn)”的關(guān)鍵。

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