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餐飲培訓(xùn)
國外餐飲品牌如何挖掘早餐這個(gè)大金礦
來源:美食可尋 時(shí)間:2018-08-04 07:52:21        瀏覽:242
繼上月推出漢堡系列早餐以來,美國超級(jí)連鎖品牌星巴克可謂小動(dòng)作不斷,近期又上線星巴克酸奶 + 系列,號(hào)稱希臘酸奶搭配健康谷物和真實(shí)果肉果醬,每日限量供應(yīng)。雖說目前仍處于

繼上月推出漢堡系列早餐以來,美國超級(jí)連鎖品牌星巴克可謂小動(dòng)作不斷,近期又上線“星巴克酸奶 +” 系列,號(hào)稱希臘酸奶搭配健康谷物和真實(shí)果肉果醬,每日限量供應(yīng)。雖說目前仍處于測試階段,但其想在早餐市場站位腳跟的想法不言而喻。

 

 

星巴克推出希臘酸奶早餐

與此同時(shí),美國休閑快餐品牌 Shake Shack 也在今年 5 月推出了豪華早餐系列。這個(gè)從賣熱狗的小推車發(fā)展至今,已成為旅游必去之地。除了擴(kuò)大影響,豐富菜單外,其早餐計(jì)劃也作為增加銷售額和利潤率的一種手段徐徐展開。

 

 

麥當(dāng)勞競爭對(duì)手的 Shake Shack 也開始通過早餐搶市場了

不管是洋快餐還是本土品牌眉州東坡、永和大王,甚至連星爸爸,都執(zhí)著于搶占早餐的市場份額中不可自拔,利潤不高的早餐為什么讓它們趨之若鶩?

國內(nèi)外崛起的早餐市場

在回答這些問題之前,讓我們先把目光投向麥當(dāng)勞的發(fā)源地——美國。2015 年秋季,麥當(dāng)勞在全美推行全天候早餐計(jì)劃,即顧客在任何時(shí)段都可以購買價(jià)格相對(duì)便宜的麥當(dāng)勞早餐系列。此舉讓 2015 財(cái)年第四季度麥當(dāng)勞美國同店銷售增長了 5.7%,成為當(dāng)年最好的業(yè)績。在美國初戰(zhàn)告捷后,2017 年 2 月,麥當(dāng)勞又將它的全日早餐推廣到了加拿大。

 

 

麥當(dāng)勞的全日制早餐

由此可見,眾多國際品牌似乎都認(rèn)為搶占早餐市場可以提振他們的總體銷售,也許這是由于西方人士向來注重早餐。那么回看國內(nèi),又是一番什么景象呢?

 

 

工作日早晨在漢堡王購買早餐的人絡(luò)繹不絕

過去一致認(rèn)為是低利潤走流量的早餐市場已悄然發(fā)生了改變。據(jù)英敏特(英國獨(dú)立市場研究咨詢公司)研究指出,到 2021 年,中國消費(fèi)者在外食用早餐市場銷售額預(yù)計(jì)將突破 8400 億元人民幣,2016-2021 年的年均復(fù)合增長率達(dá)到 7.4%。

面對(duì)日益龐大的消費(fèi)市場,早餐混戰(zhàn)早已拉開序幕......

 

 

餐飲大牌們的早餐競爭早就拉開帷幕

四大戰(zhàn)略蠶食市場

時(shí)間戰(zhàn)

依稀記得,不管是麥當(dāng)勞還是肯德基,他們的早餐檔都慢慢從之前的 7 : 00 – 9 : 00 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間開始慢慢延長。雖然麥當(dāng)勞還未在中國推出全日早餐,但他們的早餐時(shí)間也提前至了 5:00 并且一直營業(yè)到上午 10:30,肯德基的早餐營業(yè)從 6:00 開始持續(xù)到 9:30, 而最近加入的星巴克則干脆從 7:00 一直營業(yè)到中午 11:00,跟午餐時(shí)間完美銜接。

空間戰(zhàn)

相較于在店內(nèi)不緊不慢地享受早餐,更為方便快捷的路邊攤形式仍占有一定的市場,而且這種形式正在脫離臟亂差的印象。我家附近的眉州東坡就會(huì)從早上6:30 起,在路邊搭起帳篷,擺上整潔白色的桌布,放上一屜屜噴著熱氣的蒸籠,誘惑了不少匆忙的行人駐足買上早餐帶走。

 

 

正餐品牌眉州東坡也放下身段開始做起了早餐生意

而肯德基更是加入了餓了么早餐計(jì)劃,讓餓了么外送員替自己把性價(jià)比超高的早餐套餐送到一個(gè)個(gè)上班族手中。

價(jià)格戰(zhàn)

倒回10 年前,也許人們認(rèn)為吃麥當(dāng)勞、肯德基還是一種奢侈,但現(xiàn)在,一份6 元早餐簡直相當(dāng)于白送。

從成本上看,光是麥當(dāng)勞和肯德基的現(xiàn)磨咖啡,就不止這個(gè)價(jià)格。而 7-11、全時(shí)等一向經(jīng)營早餐的便利店,更是把部分點(diǎn)心的價(jià)格降至了 2-3 元。

種類戰(zhàn)

既然是早餐,大部分品類還是努力去適應(yīng)當(dāng)?shù)厝藙倓偹训哪c胃。在這一點(diǎn)上,肯德基的本土化工作做得相當(dāng)出色,不僅有粥、油條等傳統(tǒng)中國食物,更增加了飯團(tuán)、蛋卷等更為豐富的選擇。麥當(dāng)勞更偏愛在豆?jié){的口味上花心思,堅(jiān)持只做優(yōu)質(zhì)豆?jié){。

 

 

肯德基的新飯團(tuán)早餐

其他像嘉禾一品、和合谷之類的本土品牌就更是具備先天優(yōu)勢,他們的種類更加齊全,花樣頗多。而走健康早餐路線的星巴克,似乎仍然寄希望于讓更多國人接受自己的健康飲食理念。

健康飲食借力外賣平臺(tái)成未來早餐主旋律

如此龐大的消費(fèi)市場,將會(huì)如何去分級(jí),也是餐飲從業(yè)者十分關(guān)注的問題。相比之前追求性價(jià)比,現(xiàn)在的食客更愿意為健康和便捷的服務(wù)買單。

 

 

無論是早餐還是其他餐,消費(fèi)者都越來越注重健康要素

印象里國人大都不愛西式早餐,但隨著消費(fèi)市場的年輕化和消費(fèi)水平的提高,越來越多的中國食客喜歡谷物類的健康食物,偏愛把面包、三明治之類的當(dāng)早餐。

數(shù)據(jù)表明,因其方便外帶且烹飪方式較為健康,接近一半的中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者熱衷于這類早餐。

此外,外賣平臺(tái)的早餐業(yè)務(wù)似乎比想象中更受歡迎。有超過三分之一的食客希望可以享受早餐送餐服務(wù)。其中 35% 希望送餐到家,而 31% 的消費(fèi)者更愛在辦公室里吃早餐。由此可見,外賣平臺(tái)與大品牌的早餐合作將成為常態(tài),就像肯德基與餓了么的合作,無疑將目光投向了更為長遠(yuǎn)的發(fā)展之路。

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