零售餐飲化，餐飲零售化，越來越多的食品行業(yè)巨頭企業(yè)開始了向餐飲業(yè)務(wù)的投資和拓展…

　　說起雀巢，你可能首先會更多的想到糖果、咖啡，但在最近的一段時間內(nèi)，這家食品行業(yè)巨頭為了獲得更多具有健康意識的消費者的關(guān)注，也開始了一些新的嘗試，如今該公司想要進軍餐飲行業(yè)以促進其銷售。

　　6月底，F(xiàn)oodaily曾報道過，雀巢宣布進軍預(yù)制餐飲業(yè)務(wù)，領(lǐng)投了7700萬美元于一家電子商務(wù)餐飲公司Freshly，這家初創(chuàng)公司主要通過網(wǎng)絡(luò)訂購銷售新鮮的預(yù)制食物，顧客只需在網(wǎng)上下單，然后健康美味的加熱即食套餐就會配送到家門口，簡單操作即可享受。雀巢的這一投資在一定程度上也表明了網(wǎng)購餐飲食品趨勢的崛起。

　　除此之外，越來越多的傳統(tǒng)食品行業(yè)品牌商和零售商都看到了DTC(Direct to consumer，直接面向消費者)商業(yè)模式的前景。

　　上個月，聯(lián)合利華投資了總部位于舊金山的食品初創(chuàng)公司SunBasket，這是一家提供健康餐配送服務(wù)的公司，簡單美味的配方，新鮮有機的食材，都可以在下單后定期配送上門。金湯寶最近也入股了食品初創(chuàng)公司Chef'd，他們與紐約時報和Vice等媒體公司合作提供餐包服務(wù)。除此之外，在去年金寶湯也投資一家個性化、定制化營養(yǎng)配餐服務(wù)的公司Habit。

　　當然，絕大多數(shù)的食品采購還是在實體店中進行的，消費者想要親自觸摸、挑選、品嘗到食物，包括水果、肉類和蔬菜等產(chǎn)品。Forrester公司的分析師Brendan Witcher在之前的一次采訪中提到，“食品零售店是一種獨特的存在，買食品不像買燈、買襯衫或買手機。” A.T. Kearney的研究顯示，只有不到10%的消費者選擇在網(wǎng)上購買不易腐爛的食品，只有2%的消費者會在網(wǎng)上購買新鮮食品。即便如此，像雀巢這樣的食品巨頭公司還是在全球看到了這一領(lǐng)域的巨大潛力，因為至關(guān)重要的是，年輕消費者對健康飲食越來越關(guān)注。尼爾森最近的數(shù)據(jù)顯示，超過四分之一(29%)的千禧一代(18-34歲)愿意為健康食品支付更高的費用，而大約三分之一(33%)的人認為健康食品對他們非常重要。相比之下，嬰兒潮一代(55歲以上)只有23%的消費者愿意支付高價，而X世代(35-54歲)有26%的消費者愿意支付高價。

　　目前，雀巢集團已經(jīng)找到了一個物流合作伙伴，能夠幫助其快速拓展新市場。最近該公司宣布，2016年全球銷量增長為歷史新低，公司也正在考慮出售其糖果業(yè)務(wù)，如經(jīng)典產(chǎn)品Butterfingers和Raisinettes。

　　與此同時，雀巢公司計劃在2018年幫助Freshly公司在東海岸新增一個廚房和配送中心，這將有助于Freshly削減其采購和分銷成本，這些往往也是初創(chuàng)公司面臨的最大挑戰(zhàn)。

　　總之，如果大公司不是僅僅吞并小公司或者將小公司擠出行業(yè)的話，投資合作對兩家公司來說都是雙贏。