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未來包裝油當(dāng)以銷量為目的而不是以創(chuàng)造高附加值為目標(biāo)。
包裝油的散油化銷售模式是今后食用油市場的發(fā)展趨勢。
隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及衛(wèi)生安全意識的不斷提高,散油將逐漸退出家庭及餐飲酒店消費(fèi),將是半成品的身份,注定了今后包裝油銷售將以量為目標(biāo),
盈利與否并不取決于品牌而是取決于原料油的采購環(huán)節(jié),也就是決勝源頭,要么控制源頭資源,要么掌握好市場的波動節(jié)奏,
當(dāng)量達(dá)到一定程度,品牌就有知名度,品牌帶來的利潤自然就會產(chǎn)生,
目前的中包裝與小包裝在將來都屬于包裝油系列,目前中包裝是過渡品種,尤其周轉(zhuǎn)桶模式的生命力將會更短,其人力、物力、衛(wèi)生條件都不適合長期發(fā)展,最終被現(xiàn)在小包裝取代。
小包裝的定義會有所擴(kuò)大,也就是一次性包裝油都是小包裝系列,比如說目前的10升及今后的20升都屬于小包裝系列,最終也就是包裝油系列;
包裝油的市場定位將是散油銷售的替代品,價格定位將是散油加包裝費(fèi)用,銷售將是以量為目標(biāo),
包裝油的品牌將分為兩種定位,
一種是小品種(如橄欖油、葵花油、花生油等:產(chǎn)量小,味道具有唯一性),可以定位能創(chuàng)造附加值的品牌,但也根據(jù)其具體產(chǎn)量的大小而有不同的定位,本質(zhì)上是體現(xiàn)“物以稀為貴”,
一種是大宗消費(fèi)品種(如棕櫚油、豆油、菜籽油等:產(chǎn)量大,沒有明顯口味特征),必須定位以量為主,以市場占有率為目標(biāo);
益海嘉里包裝油的市場銷售定位有高端、中端、低端之分,有一線、二線、三線品牌之分,工廠布局從南到北、從東到西均勻鋪開,從其品牌的劃分不難看出其本質(zhì)目標(biāo)是以滿足各個消費(fèi)群體為宗旨,其實(shí)質(zhì)就是以銷量為主,以市場占有率為最終目標(biāo),而不是以品牌追求高附加值為最終目標(biāo);
他們著眼的終極目標(biāo)是讓每個中國人都吃到自己認(rèn)可的價位的食用油,從區(qū)域布局可以看出他們對食用油今后的區(qū)域銷售優(yōu)勢擺在了一個較高的位置;
福臨門目前搶占農(nóng)村市場的最終目標(biāo)也不難看出是以量為主,以市場占有率為主,
因為一是中國農(nóng)村人口比例大,二是農(nóng)村消費(fèi)者對金龍魚、福臨門、口福等的品牌意識相對較差,相對來講金龍魚的品牌優(yōu)勢就減弱,福臨門的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該是考慮了這兩點(diǎn),
不管是金龍魚還是福臨門都是以量為主、以市場占有率為最終目標(biāo)來發(fā)展自己的品牌,而不是以追求高附加值來發(fā)展自己的品牌;
再看一下全球四大糧商在中國的戰(zhàn)略方向,他們在中國散油市場上并不會以他們的品牌在市場上追逐高附加值,而是以占有中國市場分額為目標(biāo),
食用油本身不是什么高科技產(chǎn)品,包裝油只是改變了散油的包裝形式而已,是一種透明度很高的大宗日常消費(fèi)農(nóng)產(chǎn)品,
它不同于裝飾品,能通過品牌使載體產(chǎn)生升值;不同于飲料、啤酒等公共場合消費(fèi)品,有面子消費(fèi)的成份,食用油屬于隱藏性消費(fèi),沒有人去廚房看用什么品牌的油,
再者購買食用油的人大部分是家庭主婦,價格的影響更大,因此大宗消費(fèi)品定位通過名牌創(chuàng)造高附加值是不適合的,
當(dāng)然拿出小部分產(chǎn)品定位為高端產(chǎn)品或者禮品油是非常對的,這樣做還能借助高端品牌來拉動其他中低端產(chǎn)品的銷量。
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