研發(fā)方面有什么技巧

　　在中國(guó)，巧克力的變化趨勢(shì)在過(guò)去的二三十年是很大的，以目前的形式來(lái)看，有五大趨勢(shì)：

　　首先，健康化、低熱量。

　　其次，定制和個(gè)性化，口味和形狀可以定制，結(jié)婚等特殊場(chǎng)合用的巧克力也可以定制。

　　再次，高端化。

　　另外，有機(jī)巧克力潛力很大。

　　最后，口味多樣化。企業(yè)要盡量滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的口味需求，除了常規(guī)的口味之外，比如綠茶、巧克力等也是很有競(jìng)爭(zhēng)力的細(xì)分口味。

　　巧克力原料供應(yīng)要把好關(guān)

　　純脂、代脂都是可可，可可的來(lái)源很重要，決定了后期產(chǎn)品的形成。世界范圍內(nèi)，可可主要產(chǎn)區(qū)為南美、西非、東南亞、印尼地區(qū)，不同地區(qū)的可可、經(jīng)過(guò)不同的工藝制作之后的巧克力風(fēng)味各有不同。

　　從國(guó)際上來(lái)看，煙熏法工藝將會(huì)被逐漸淘汰，所以選擇巧克力原料的時(shí)候，要對(duì)上游供應(yīng)鏈進(jìn)行把控。

　　如何實(shí)現(xiàn)快速創(chuàng)新，跟上市場(chǎng)的腳步

　　看其他各國(guó)的消費(fèi)者有哪些需求，以此為參照，可以幫助工廠明白該如何創(chuàng)新。

　　80、90等年輕員工對(duì)于公司的未來(lái)很重要，他們對(duì)于品牌的看法很獨(dú)特，也更能把握住當(dāng)下消費(fèi)者的需求。

　　供應(yīng)鏈的可持續(xù)改造很重要，隨著新一代消費(fèi)者進(jìn)入工作，行業(yè)領(lǐng)袖需要思考自己的整個(gè)供應(yīng)是如何持續(xù)的。

　　產(chǎn)品開發(fā)如何快速，中國(guó)的模式從小樣到中樣、大樣、再到上市，只有銷售成功才能算是新品成功。對(duì)于中小型企業(yè)而言，不能像大企業(yè)那樣擁有強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，那應(yīng)該怎么做？應(yīng)該倒過(guò)來(lái)，中小企業(yè)先把市場(chǎng)做好，消費(fèi)者需要什么，你再去直接購(gòu)買原料，自己只需要設(shè)備，就可以生產(chǎn)出契合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。因此，企業(yè)要放開心態(tài)，和上游企業(yè)進(jìn)行交流，需要什么購(gòu)買什么，還可以定制化，把精力放在市場(chǎng)而不是上游端。

　　除了關(guān)注上游之外，也要關(guān)注下游：超市、終端、消費(fèi)者，邀請(qǐng)大家和企業(yè)一起進(jìn)行創(chuàng)新。

　　需要注意的是，企業(yè)在快速創(chuàng)新和成功率之間要找到平衡，該快則快，該慢則慢。有新品出來(lái)，不妨先去網(wǎng)店渠道進(jìn)行產(chǎn)品的前期測(cè)試。

　　行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

　　一個(gè)是巧克力要滿足消費(fèi)者對(duì)于健康的需求，另外是消費(fèi)群體年輕化以及互聯(lián)網(wǎng)+的挑戰(zhàn)，是挑戰(zhàn)也是機(jī)會(huì)。

　　在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，對(duì)于企業(yè)而言，要有差異化的戰(zhàn)略，而不是直接競(jìng)爭(zhēng)。

　　在供應(yīng)鏈創(chuàng)新方面，關(guān)注可可供應(yīng)量，可持續(xù)性越來(lái)越重要。

　　另外，老年巧克力是空白點(diǎn)低糖、無(wú)糖、含膳食纖維的產(chǎn)品將受到更多關(guān)注。

　　最后，巧克力西點(diǎn)培訓(xùn)可以進(jìn)行休閑化，產(chǎn)品可以與堅(jiān)果、榛子等其他元素進(jìn)行結(jié)合，從而謀求品類更大的突破。