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餐飲培訓
中國餐飲品牌靠什么做大
來源:美食可尋 時間:2018-08-18 10:13:29        瀏覽:209
這些年來,有多少企業(yè)家想在餐飲行業(yè)打下一片江山,可往往事與愿違。在中國,餐飲業(yè)每年有兩萬億規(guī)模,可以說是更大的行業(yè)之一,然而卻沒有一個營業(yè)額上百億的企業(yè)。即使上十

這些年來,有多少企業(yè)家想在餐飲行業(yè)打下一片江山,可往往事與愿違。在中國,餐飲業(yè)每年有兩萬億規(guī)模,可以說是更大的行業(yè)之一,然而卻沒有一個營業(yè)額上百億的企業(yè)。即使上十億的企業(yè),屈指可數(shù)。我們不僅在思考:為什么餐飲品牌做不大?

  中國餐飲品牌靠什么才能做大?我覺得重點四點:

  一、餐飲品牌:模式為先

  中西快餐模式:肯德基、永和這樣的中西快餐,分散在城市的商業(yè)區(qū),為上班族和休閑人群提供“速食”和休閑服務?!臼裁词峭暾漠a(chǎn)品?】產(chǎn)品三層面:本質核心產(chǎn)品;輔助和服務;各種體驗??吹健①I到、體驗到的才是“完整產(chǎn)品。以洋快餐為例,盡管中餐核心產(chǎn)品比洋快餐更適合中國人胃口,但中餐還是敗下陣來。你去肯德基,不僅僅是因為肯德基漢堡包比其他的好吃,而是因為在肯德基,你能享受到其他快餐不能提供的產(chǎn)品服務:【肯德基完整產(chǎn)品=漢堡包+明亮整潔環(huán)境+快速準時上餐+更佳溫度可樂+微笑+不趕客】

  外送快餐模式:這種模式不開店,網(wǎng)上或電話預訂,配送提供送餐服務。

  商務休閑模式:緊盯著商務和休閑人士,提供中高端餐飲服務。

  社區(qū)餐飲模式:重點為社區(qū)居民和朋友聚會提供飲食服務。

  休閑主題模式:像杯茶物語、一茶一坐一樣,為消費者提供休閑空間、配以特色飲食,消費者來這里是為了體驗某種主題休閑,而不像其他餐飲“來了為吃、吃完就走。

  火鍋模式:火鍋本質上也是特色餐飲之一,像川菜、像魯菜、像西北面食,本質上是一種口味和飲食風格。但是,火鍋為什么大家這么重視呢?因為火鍋容易連鎖復制,一旦在單店運營上做出標準模式,就可以快速復制。呷哺、小肥羊、海底撈都是非常好的火鍋模式。

  選定好了模式,會發(fā)現(xiàn)選址和經(jīng)營也就清晰起來了。選址是由模式來定;模式?jīng)Q定了餐飲品牌定位:客戶是誰,客戶在哪,客戶要什么樣服務;模式?jīng)Q定了開店需要的資源和能力,這個思考過程就是制訂戰(zhàn)略。

  大多數(shù)餐飲創(chuàng)業(yè)失敗案例,其實是選好址后才認真考慮經(jīng)營模式,邊做邊探索,“摸著石頭過河”,這基本是在交學費,創(chuàng)業(yè)成功率極低”。

  二、餐飲品牌:體驗為上。

  模式?jīng)Q定經(jīng)營,餐飲特色則決定品牌吸引力。

  我了解到,“與任何商品一樣,在模式競爭之外,餐飲特色體驗很關鍵”。特色體驗就是服務的獨到性,即使是火鍋模式,你也會發(fā)現(xiàn)有呷哺這樣特色,也有小肥羊那樣特色,還有東來順的京味、海底撈的驚喜;呷哺對年輕人很有吸引力,小肥羊可能對家庭朋友聚會有吸引力,東來順可能對招待來京的朋友是一種美好體驗。

  因此,即使是提供同類飲食,每個餐飲品牌也要做出特有體驗。“那么,如何才能在特色中做到與眾不同呢?”

  四點建議:

  飲食口味:飲食口味是餐飲品牌的基本載體,可以說,沒有好的口味,即使服務很好,也很難長遠取得發(fā)展。

  體驗環(huán)境:近十年中國消費的升級,更多程度上體現(xiàn)在“消費者對體驗的需求”

  顧客服務:對于一般餐飲來言,通常理解的服務就是“端茶上菜”就可以了,其實不是,現(xiàn)在顧客對服務的基本要求在提高,服務員的一舉一動都決定了下一次客戶是否還會光顧。

  文化體驗:文化體驗才是品牌源源傳播的核心元素,餐飲品牌的競爭 終是文化的競爭。

  三、餐飲品牌:營銷為王

  在強手林立的今天,“酒香不怕巷子深”已成過去。對于餐飲品牌來說,一個店生意火熱不難,所有店火熱則并不容易。餐飲品牌的營銷,也是餐飲經(jīng)營重中之重。

  其實,從一開始餐飲模式定位,到后來選址、裝修和文化體驗,這些都是營銷,那么,我們開了店以后怎么營銷呢?

  1、做好體驗,就是營銷:餐飲服務,體驗為上,沒有好的體驗,營銷就會蒼白無力。

  2、讓定價吸引人。

  3、如何吸引回頭客?

  4、如何三公里營銷?成為 。

  5、如何社會化媒體營銷?

  四、餐飲品牌:連鎖為盾

  餐飲連鎖是餐飲品牌化之路,唯有能真正打造一個品牌。

  做不好連鎖,也就沒法打造強勢餐飲品牌。對于有志于打造強勢品牌的企業(yè)家來說,你從一開始就要考慮如何快速品牌連鎖。餐飲品牌做好連鎖,我覺得需要做好五個模式:

  戰(zhàn)略模式:即餐飲品牌 近三年戰(zhàn)略和規(guī)劃。

  單店模式:做連鎖,目的就是復制成功的單店模式。

  融資模式:成功模式如何一路復制下去?

  人才模式:一個優(yōu)秀的品牌,需要三種人才:經(jīng)營管理人才、廚房人才和服務人才。

  營銷模式:常遇到的問題是,幾個店可以顧客火熱,但多開幾家店后發(fā)現(xiàn)生意客流不行了,這就是營銷模式。

  冰凍三尺,非一日之寒,未來的前途應該是不可估量。

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